我國5G牌照發(fā)放3年來，在國家政策的支持下，在產(chǎn)業(yè)鏈各方的共同努力下，堅持以建促用、建用并舉，我國5G在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶規(guī)模發(fā)展、融合應(yīng)用創(chuàng)新和發(fā)展等方面走在了世界前列。如今，5G融合應(yīng)用加速落地，5G行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新標桿案例不斷涌現(xiàn)，5G賦能產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用范圍不斷擴大、程度不斷深化、水平不斷提高，5G正成為推動經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎。
工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，我國5G基站已累計開通185.4萬個，5G移動電話用戶達到4.55億戶，成為擁有全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò)和5G移動用戶最多的國家。5G加速在工業(yè)、醫(yī)療、教育、交通、能源等領(lǐng)域推廣，“5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目超過3100個，5G行業(yè)專網(wǎng)達到6518個，5G行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新案例超過2萬個。
當前，我國5G已進入規(guī)?；瘧?yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵期。
面向5G 2C市場應(yīng)用服務(wù)需要加快突破
5G發(fā)牌3年來，面向2C市場，在5G用戶規(guī)模、終端引領(lǐng)、應(yīng)用創(chuàng)新等方面取得積極進展。
在用戶規(guī)模方面，2022年上半年，我國5G移動電話用戶達4.55億戶，比上年末凈增10055萬戶，占移動電話用戶的比例達到27.3%，較上年末凈增5.7個百分點。在5G終端方面，5G手機出貨量達到1.09億部，上市的5G手機新機型達到112款。在應(yīng)用創(chuàng)新方面，5G在個人用戶端應(yīng)用已覆蓋超高清視頻、娛樂游戲、體育賽事、居家服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物等重點領(lǐng)域，虛擬數(shù)字人、5G消息、5G新通話、AR/VR、云游戲等個人應(yīng)用迅速發(fā)展，給消費者帶來了全新體驗。但總體來看，面向個人用戶的5G應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展尚處于起步階段，5G用戶發(fā)展還沒有真正走上以應(yīng)用創(chuàng)新為主要驅(qū)動力的發(fā)展軌道，尚缺乏“殺手級”應(yīng)用。因此，加快面向5G 2C市場的數(shù)字化應(yīng)用創(chuàng)新任重而道遠。
面向5G 2B市場融合應(yīng)用加速落地
5G為行業(yè)而生。行業(yè)應(yīng)用一直是5G融合應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵和重點。
目前，5G融合應(yīng)用已在工業(yè)、醫(yī)療、教育、交通等多個行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮賦能效應(yīng)，覆蓋國民經(jīng)濟97個大類中的40個。5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)加快建設(shè)，由2021年7月的1655個提升到目前的6518個，增長2.94倍，5G賦能產(chǎn)業(yè)的廣度、深度不斷拓展，服務(wù)能力明顯增強，有效助力垂直行業(yè)提質(zhì)降本增效減碳，切實推進了垂直行業(yè)企業(yè)數(shù)字化智能化升級。
加快我國5G規(guī)模化發(fā)展的幾點建議
我國5G發(fā)展迅猛，在助力經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了重要作用。然而我國5G發(fā)展仍面臨核心技術(shù)上存在“卡脖子”難題、5G商業(yè)模式不清晰、面向個人用戶應(yīng)用創(chuàng)新滯后、面向行業(yè)市場5G規(guī)模化發(fā)展存在復(fù)制推廣難、5G應(yīng)用商業(yè)生態(tài)尚未形成等諸多挑戰(zhàn)和問題，為進一步加快我國5G規(guī)?；l(fā)展，筆者提出以下幾點建議。
一是加大政策支持力度，推動5G芯片研發(fā)，終端模組、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)改造；在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，建議政府部門在投融資政策、財稅政策上積極支持，破除社會資本參與5G新基建“隱形門檻”，緩解企業(yè)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的資金壓力；在面向客戶側(cè)5G內(nèi)網(wǎng)建設(shè)方面，探索多元化的投資建設(shè)模式，推進5G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋和精準覆蓋。
二是強化5G技術(shù)創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力。電信運營商要加大5G研發(fā)投入，要勇當產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研用合作伙伴成立創(chuàng)新聯(lián)合體，對5G核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、5G﹢邊緣云、數(shù)字化平臺等核心技術(shù)進行攻關(guān)，推動5G與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)融合創(chuàng)新，深化5G標準體系建設(shè)。圍繞5G產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)加緊部署創(chuàng)新鏈，堅持自主創(chuàng)新，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，推進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，以創(chuàng)新鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈，促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，不斷提升5G技術(shù)創(chuàng)新的影響力。
三是面向個人用戶，加快5G應(yīng)用創(chuàng)新，走以應(yīng)用創(chuàng)新推動用戶高質(zhì)量發(fā)展的道路。把握個人信息消費升級趨勢，創(chuàng)新面向個人用戶的5G數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)供給，大力拓展5G消息、超高清視頻、AR/VR、云游戲等應(yīng)用服務(wù)，努力打造面向個人用戶的數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)平臺，發(fā)揮科技優(yōu)勢，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要。
四是面向5G 2B市場，聚焦重點行業(yè)梯次推進。根據(jù)不同行業(yè)及數(shù)字化需求的差異性，聚焦重點行業(yè)，實施定制化融合策略，采取漸次進入、分類施策的方式，聚焦關(guān)鍵行業(yè)全力突破，不斷拓展數(shù)字技術(shù)行業(yè)應(yīng)用的深度和廣度。深耕垂直行業(yè)市場，提升面向5G 2B市場的專業(yè)化能力，引進和培養(yǎng)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的高端人才，強化產(chǎn)業(yè)合作，深化與行業(yè)領(lǐng)先客戶合作，共同探索數(shù)字技術(shù)與行業(yè)生產(chǎn)核心流程的深度融合新模式。
五是加快推進5G商業(yè)模式創(chuàng)新。要以為客戶提供以數(shù)字化平臺為核心的5G 一體化解決方案為根本，積極打造5G融合應(yīng)用的新生態(tài)，探索創(chuàng)新活躍、多方共贏、可持續(xù)的商業(yè)模式，從而發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的價值倍增效應(yīng)，實現(xiàn)客戶價值和企業(yè)價值雙提升。積極探索面向個人客戶和行業(yè)客戶多元化的盈利模式，大力推進基于為行業(yè)客戶提供5G行業(yè)解決方案實現(xiàn)“一企一策”項目收費的新模式。
六是實現(xiàn)5G行業(yè)標桿應(yīng)用案例升級。打造面向垂直行業(yè)深度融合的5G典型應(yīng)用和標桿案例，制定行業(yè)標準，復(fù)制和推廣5G成功的發(fā)展模式，形成規(guī)模示范效應(yīng)，探索一批、成熟一批、推廣一批。（中國電信研究院 胡世良）
（責任編輯：蔡文斌）
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