郵儲銀行忻州分行深入貫徹落實黨的十九大精神,圍繞新時代黨的建設(shè)總要求、新部署,全面落實黨對全行一切工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè),用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,全面夯實基層黨建工作基礎(chǔ),全面提高干部隊伍能力和素養(yǎng),著力增強基層黨組織的政治引領(lǐng)力、組織覆蓋力、群眾動員力、發(fā)展推動力和自我鍛造力,推動基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。
全面建章立制,強基礎(chǔ)。把夯實基層黨支部黨建工作基礎(chǔ)作為提升黨建工作成效的出發(fā)點和落腳點,以基層黨建工作的規(guī)范有序推動全行黨建工作發(fā)展。及時掌握各條線的工作動態(tài)情況,分析研究解決存在的問題。推進“強基固本”常態(tài)化制度化建設(shè),實現(xiàn)并長期保持全行基層黨組織的規(guī)范化運作,充分發(fā)揮黨的組織功能、組織優(yōu)勢、組織力量。實施基層黨的建設(shè)六個“1+1”黨員活動,提升基層黨支部的組織力,增強基層黨員的黨性意識和組織紀律觀念,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的斗志,對經(jīng)營發(fā)展起到支撐保障作用,使黨組織和黨員的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。落實中央、集團公司、總行、省分行以及省委、市委、地方政府黨建工作要求及重要會議精神、重點工作,進一步建立健全相關(guān)資料,加強對基層黨組織工作體制、機制的梳理研究,為進一步規(guī)范黨組織運行提供依據(jù),讓基層組織和黨員干部工作有方向有目標。對全市各基層黨組織“三會一課”執(zhí)行落實情況進行梳理調(diào)研,為下一步嚴格落實黨組織黨內(nèi)政治生活,堅持執(zhí)行基本制度奠定堅實的基礎(chǔ)。
全面提高政治站位,強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。不斷完善學(xué)習(xí)計劃,在全行范圍內(nèi)持續(xù)掀起學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十九大報告中新思想、新部署、新要求及重點知識、重要理論的熱潮,全行的干部員工有效利用節(jié)假日、周末休息、日常空閑時間加強政治理論學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)政治理論知識、日常交流要點成為常態(tài),并成功舉辦“學(xué)習(xí)十九大,共筑強行夢”主題知識競賽。全行以十九大精神為指引,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,始終堅持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“四個意識”,以地方經(jīng)濟建設(shè)和郵儲銀行忻州分行“強行”戰(zhàn)略為中心開展工作。
全面明確職責(zé)措施,強落實。全行站在政治責(zé)任的高度,由分行黨委統(tǒng)一部署,按支部組織實施,嚴格按照“三定原則”,積極立足崗位實際,加強對上、對下和橫向溝通,明確責(zé)任和工作目標任務(wù),強化措施,一件一件抓落實,一項一項抓進度,一步一步抓成效,形成一級抓一級,層層抓落實的局面,把責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,推動各項工作落地見效。
全面加強扶貧項目落地,強攻堅。圍繞全行三大扶貧產(chǎn)品體系,落實“加快推廣光伏貸款、積極推動林業(yè)扶貧、有效推進惠農(nóng)易貸”三個定位,持續(xù)加大個人精準扶貧貸款投入力度。重點落實好“三抓”,即抓小聚大,以點帶面;抓大促小,抓好林業(yè)和光伏扶貧等大產(chǎn)業(yè),促進小產(chǎn)業(yè)的提升;抓重點帶一般,抓好重點項目帶動附屬產(chǎn)業(yè)。兩個精準扶貧工作隊,分別駐扎東六縣和西八縣進行蹲點幫扶,進一步加大扶貧工作力度,做好與上級行的溝通對接,有效利用總行對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持政策,調(diào)研摸底轄內(nèi)扶貧項目,在土地增減掛、創(chuàng)新小額信貸扶貧模式、涉農(nóng)資金整合等方面研發(fā)新的金融產(chǎn)品,在制度允許及風(fēng)險可控的情況下,創(chuàng)新推動扶貧項目盡早落地。
全面提升能力,樹形象。以內(nèi)控為基石,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì),進一步加強員工管理,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),繼續(xù)開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)、微信培訓(xùn)等多形式的培訓(xùn)活動,組織外聘講師、邀請合作機構(gòu)開展專業(yè)培訓(xùn),開拓視野,提升能力。注重服務(wù)考核,細化考核指標,嚴格連帶考核,加強崗位管理,做實風(fēng)險防控。優(yōu)化硬件設(shè)施,添置和更換網(wǎng)點碎紙機、雨傘、便民箱等設(shè)施,規(guī)范辦公區(qū)物品擺放,美化工作環(huán)境。開展客戶大走訪活動,積極宣傳金融知識,努力培育信用文化,提升全行品牌形象,確保全行整體經(jīng)營管理再上新臺階。(秦媛)
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