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當(dāng)直播帶貨成為“新農(nóng)活”
2025年04月03日 08時(shí)18分   山西日?qǐng)?bào)

“宇宙的盡頭是直播帶貨”這句話如一陣旋風(fēng),將直播帶貨這一行業(yè)推到了輿論的聚光燈下。直播帶貨,如今也成了鄉(xiāng)村振興的“新農(nóng)活”。廣東徐聞縣縣長(zhǎng)走進(jìn)助農(nóng)直播間,切菠蘿、吃菠蘿,近30萬斤菠蘿銷售一空;四川農(nóng)民主播用方言介紹茶葉,銷售額突破2000萬元……這些場(chǎng)景,正是當(dāng)下中國(guó)農(nóng)村最鮮活的時(shí)代圖景。站在鏡頭前的農(nóng)村網(wǎng)紅,既是流量經(jīng)濟(jì)的弄潮兒,更是中央一號(hào)文件筆下“鄉(xiāng)村人才振興”的關(guān)鍵答卷人。

回溯近年政策脈絡(luò),農(nóng)村電商與直播經(jīng)濟(jì)始終是焦點(diǎn):2022年“直播帶貨”首次被寫入中央一號(hào)文件;2023年提出“建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品直播電商基地”;今年中央一號(hào)文件提出“推動(dòng)農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展”“實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃”等,將電商發(fā)展與人才培育機(jī)制深度綁定。政策層層加碼的背后,是對(duì)“人”的重構(gòu)——過去農(nóng)民扛鋤頭,“面朝黃土背朝天”;今日農(nóng)民握手機(jī),“直播間里賣特產(chǎn)”。

農(nóng)村直播帶貨絕非簡(jiǎn)單的“屏幕前吆喝”。其深層價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直連,破解“小農(nóng)戶對(duì)接大市場(chǎng)”的難題。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中,農(nóng)民常因信息不對(duì)稱、渠道單一而陷入“豐產(chǎn)不豐收”怪圈。直播電商通過去中間化,農(nóng)民增收立竿見影,而且農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“土特產(chǎn)”到“地標(biāo)IP”的蛻變,比如我省臨縣的青塘粽子、隰縣玉露香梨網(wǎng)上熱銷的案例表明,消費(fèi)者購買的不僅是農(nóng)產(chǎn)品,更是“看得見的鄉(xiāng)愁”和“有故事的品牌”。

近年來,越來越多的高端帶貨直播,進(jìn)行了前期充足的準(zhǔn)備,農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)融合“直播間+旅游”“直播間+非遺”等模式興起,讓鄉(xiāng)村休閑旅游、手工藝制作等多元價(jià)值被挖掘。中央一號(hào)文件提出的“三產(chǎn)融合”目標(biāo),正通過網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的催化加速實(shí)現(xiàn)。

然而,農(nóng)村直播帶貨實(shí)踐中的挑戰(zhàn)仍不容忽視。流量狂歡下還需把好“兩重門”。一是“人設(shè)門”:表演式助農(nóng)與真實(shí)性的撕裂。部分主播為博眼球,刻意營(yíng)造“賣慘劇本”,虛構(gòu)滯銷故事,甚至以低俗表演消費(fèi)農(nóng)村形象。這種“流量至上”的短視行為,不僅損害消費(fèi)者信任,更可能摧毀品牌多年積累的口碑。二是“技能門”:網(wǎng)紅易得,“長(zhǎng)紅”難求。許多農(nóng)民主播缺乏持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力,一場(chǎng)爆火后迅速沉寂。因此,需要通過數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)等提升人才專業(yè)性,否則“曇花一現(xiàn)”將成為常態(tài)。

要讓農(nóng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn),需從“政策賦能+市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)+社會(huì)協(xié)同”三維發(fā)力。政策筑底,構(gòu)建人才“引力場(chǎng)”,落實(shí)中央一號(hào)文件精神,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供技能培訓(xùn)、社保銜接、融資支持等保障。市場(chǎng)主導(dǎo),打造產(chǎn)業(yè)“共生鏈”。推動(dòng)“平臺(tái)+政府+農(nóng)戶”合作模式,引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),幫助農(nóng)民從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“集群作戰(zhàn)”。完善冷鏈物流、質(zhì)量追溯等配套體系,讓“流量”真正轉(zhuǎn)化為“留量”。文化賦能,講好鄉(xiāng)村“新故事”。挖掘地域文化獨(dú)特性,通過科技與文化融合,讓農(nóng)產(chǎn)品跳出“低價(jià)促銷”陷阱,走向價(jià)值升級(jí)。

鄉(xiāng)村振興需要“帶得動(dòng)貨”更“帶得動(dòng)路”的新農(nóng)人。農(nóng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的勃興,不僅是銷售渠道的創(chuàng)新,更是一場(chǎng)關(guān)于人才、產(chǎn)業(yè)與治理的深刻變革。唯有讓“網(wǎng)紅”扎根鄉(xiāng)土、讓流量反哺農(nóng)業(yè),才能讓鄉(xiāng)村振興的“數(shù)字火炬”照亮更多田野。

王秀娟

(責(zé)任編輯:梁艷)

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