本報訊 近日，全省農信社掀起清收不良貸款高潮，定襄農商行緊跟省市聯社步伐，全員投入到風險資產清收處置工作中，全員思想統一，措施精準，取得了明顯成效。截至目前，清收已核銷不良貸款443.84萬元，股東購買不良貸款432.53萬元。
領導蹲點，傳導壓力。自風險資產清收處置工作開展以來，市聯社領導下沉縣級行（社），縣級行（社）班子成員下沉基層，層層傳達省市聯社精神，落實工作責任，傳導壓力，使全員清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢和緊迫任務，激發(fā)全員強大干勁。
摸清底數，落實責任。分管領導、包片領導和部室負責人下鄉(xiāng)、到網點摸底分析每一筆不良貸款形成的原因，了解每一筆貸款現狀，明確每筆貸款的責任人，做到心中有數。根據每筆貸款情況，特別是其清收難點，制定不同的清收方案，做到一戶一策，對癥下藥。對于難清收的老貸款，領導組進行重點督導，敢于動真碰硬，發(fā)現借名貸款2筆，明確貸款責任人，下發(fā)約談責任書，進行約談并要求其限期歸還。
日日碰頭，天天推進。為高效推進“清不良”工作，全員堅持每天“白天+黑夜”清收。每天清收結束后，召開碰頭會，對當天的清收工作進行總結分析，針對存在的問題定措施，做到日日有計劃、日日有目標、日日有進度。同時，每天對清收情況進行排隊并通報，時時傳導清收壓力，力促各網點比學趕超，奮勇爭先。
堅定決心，戶戶攻堅。盡管不良貸款形成時間早、清收難，但員工們克服畏難情緒，總行班子成員、中層、網點客戶經理、柜員一起找貸戶，大家集思廣益，群策群力，既講政策、說利害，曉之以理，動之以情，也表明清收決心，落實“破零計劃”，做到每走一戶，見效一戶。
（于文韜）
（責任編輯：梁艷）
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