抓機(jī)遇勇?lián)?dāng)樹(shù)形象
市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在保德聯(lián)社調(diào)研指導(dǎo)工作
本報(bào)訊6月6日，端午節(jié)前夕。忻州市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)在保德聯(lián)社專(zhuān)題調(diào)研業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、普惠金融、企業(yè)文化等重點(diǎn)工作，要求該縣聯(lián)社緊扣目標(biāo)任務(wù)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
剛到保德聯(lián)社，市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)便徑直走進(jìn)營(yíng)業(yè)部，詳細(xì)了解存貸款情況，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)員工每日業(yè)務(wù)量及客戶(hù)量增減變化情況。市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)指出，要夯實(shí)基礎(chǔ)，加大與財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的溝通力度，主攻財(cái)政戶(hù)、大項(xiàng)目資金戶(hù)，多方收集信息，多開(kāi)辦代發(fā)工資類(lèi)業(yè)務(wù)，確保存款的穩(wěn)定性；要在獲客能力上多下功夫，在維護(hù)客戶(hù)上想對(duì)策，防止客戶(hù)流失，緊跟形勢(shì)發(fā)展變化，重點(diǎn)培育一批80、90后客戶(hù)；要不折不扣落實(shí)省、市聯(lián)社安排部署，深刻領(lǐng)會(huì)考核意圖，細(xì)化完善各條線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)考核辦法，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)迎頭趕上，堅(jiān)決完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
在保德聯(lián)社河濱街信用社，市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)員工的工作生活學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)他們勤學(xué)奮進(jìn)，學(xué)以致用，做新時(shí)代的農(nóng)信人，為農(nóng)商行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，要求大家轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整結(jié)構(gòu)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。堅(jiān)持底線(xiàn)思維，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，把不良清降作為提升資產(chǎn)質(zhì)量、改善信用環(huán)境的重要手段，在股購(gòu)不良采取有力措施，及時(shí)簽發(fā)催收通知書(shū)，保全不良資產(chǎn)法律時(shí)效。充分借助政府、公檢司法部門(mén)、紀(jì)委監(jiān)委的力量，震懾一批賴(lài)債戶(hù)，推動(dòng)清收工作取得成效。
在與保德聯(lián)社班子成員、中層干部進(jìn)行座談交流時(shí)，市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保德聯(lián)社的工作給予肯定，并指出經(jīng)營(yíng)管理、普惠金融、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的短板差距，提出三方面具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。
——抓住機(jī)遇，更新理念。要緊抓外部環(huán)境好、發(fā)展基礎(chǔ)好、金融氛圍好的發(fā)展機(jī)遇，倍加珍惜來(lái)之不易的改制成果，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣膶?duì)接溝通，增進(jìn)與老百姓的感情，吃通弄懂市聯(lián)社印發(fā)的兩本“工具書(shū)”，找準(zhǔn)短板、明確措施、狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)“1863”發(fā)展規(guī)劃、普惠金融落地見(jiàn)效，爭(zhēng)取早日達(dá)到好銀行標(biāo)準(zhǔn)。
——高度負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。保德聯(lián)社的管理者、帶頭人，要本著對(duì)單位、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)親人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入到農(nóng)商行發(fā)展中，奮勇向前共渡難關(guān)，遇困難勇于面對(duì)、勇于擔(dān)當(dāng)，帶著責(zé)任、帶著感情，奉獻(xiàn)力量，傳承發(fā)揚(yáng)好“背包精神”“右玉精神”“工匠精神”，全面推進(jìn)普惠金融，深化信用工程建設(shè)，爭(zhēng)取三年干成精品工程。
——帶好隊(duì)伍，樹(shù)好形象。要通過(guò)對(duì)標(biāo)一流認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)行社的差距，致力打造好一支高素質(zhì)、高效率人才隊(duì)伍，建好“管理、專(zhuān)業(yè)、后備”三個(gè)人才庫(kù)，搭建好干部梯隊(duì)，大膽發(fā)現(xiàn)人才，認(rèn)真培養(yǎng)人才、使用人才，通過(guò)風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，把有擔(dān)當(dāng)、有能力、有素養(yǎng)的人才推選到重要的崗位上，凝聚全員的智慧和力量，為農(nóng)信社改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研結(jié)束后，保德聯(lián)社干部員工深受鼓舞，紛紛表示必將傳承發(fā)揚(yáng)“背包精神”，齊心協(xié)力，加壓奮進(jìn)，對(duì)標(biāo)前行，狠抓落實(shí)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)雙過(guò)半，如期完成保德農(nóng)商行掛牌開(kāi)業(yè)，向省、市聯(lián)社交出滿(mǎn)意答卷。（郎培俊）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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