
近日,在山東滕州清巒福興工業(yè)科技集團(tuán)有限公司,電氣工程師在調(diào)試AI機(jī)床。李志軍攝(人民視覺)
當(dāng)前人工智能(AI)迅速發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)一線,智能化設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人等已經(jīng)廣泛應(yīng)用于實(shí)踐。與此同時(shí),AI快速發(fā)展帶來的“替代焦慮”隨之產(chǎn)生,讓一些年輕人在選擇職業(yè)時(shí)產(chǎn)生困惑。
AI究竟如何影響一線生產(chǎn)?在能源、電力、機(jī)械等領(lǐng)域,一線工作者如何應(yīng)對?年輕人又有著怎樣的發(fā)展天地?多位來自一線的產(chǎn)業(yè)工人分享了他們的故事和體會。
“數(shù)字化技術(shù)讓一線工人干得更科學(xué)、更輕松了”
AI和機(jī)器人可以取代部分人力工作,這對一線生產(chǎn)意味著什么?
“可以幫助我們把活干得更細(xì),把質(zhì)量控制得更穩(wěn),把效率提得更高?!薄皵?shù)字化技術(shù)讓一線工人干得更科學(xué)、更輕松了?!痹趪罗k近期舉行的一場產(chǎn)業(yè)工人代表記者見面會上,多位不同領(lǐng)域的一線工作者首先給出肯定回答。
高斌是國機(jī)集團(tuán)中國一拖的一名一線技術(shù)工人,他的日常工作是跟大馬力智能拖拉機(jī)打交道——按照工藝要求將一個(gè)個(gè)零散的零件組合起來,擰緊每一顆螺絲,調(diào)整好每一個(gè)尺寸,最終“化零為整”,組裝成完整的拖拉機(jī)。如今,這一臺臺拖拉機(jī)搭載著自主研發(fā)的智能駕駛、北斗導(dǎo)航、動力換擋、動力換向等核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)作業(yè)、平穩(wěn)操控,堪稱農(nóng)業(yè)裝備的“大國重器”。
高斌說,在智能化設(shè)備應(yīng)用之前,大部分裝配和搬運(yùn)基本靠人力,勞動強(qiáng)度大,生產(chǎn)效率低,而且還存在安全隱患。比如一道半軸組合工序,高產(chǎn)月份單班產(chǎn)能180臺,一天下來負(fù)重十幾噸,勞動強(qiáng)度大且非常難。隨著智能化設(shè)備落地應(yīng)用,現(xiàn)在加入了半軸組合自動線、AGV智能轉(zhuǎn)運(yùn)小車、擰緊機(jī)、機(jī)械手、自行葫蘆小車等,“原來重體力、高強(qiáng)度的活兒現(xiàn)在很輕松就能完成了?!?/p>
馮萌萌是中國石油大港油田第二采油廠的一名基層班組長,工作19年來眼看著老油田一點(diǎn)點(diǎn)“長”出新本事。以大港油田來說,現(xiàn)在這些小型站點(diǎn)都已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行的全方位可控,坐在生產(chǎn)指揮中心,可以看到每一口水井油井的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場施工畫面,“這在以前是想都不敢想的”。
馮萌萌算過一筆賬,以前一個(gè)人要干一整天的活,現(xiàn)在不到半天就能完成。那多出的時(shí)間和精力做什么?“我們就到現(xiàn)場去檢修設(shè)備,做井組的動態(tài)分析?!彼f,對油田來說,永遠(yuǎn)需要懂技術(shù)、會操作、能創(chuàng)新的技術(shù)工人。數(shù)智化技術(shù)提供了工具和方法,而真正讓老油田跑出“加速度”的,就是石油人身上不服輸?shù)膭艃骸?/p>
高斌也認(rèn)為,智能化并不是要取代人。智能化設(shè)備能通過數(shù)據(jù)找出差別,但很難發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微變化和潛在隱患。比如,底盤磨合的時(shí)候,智能化設(shè)備能通過數(shù)據(jù)檢測它的壓力是否正常,但是擋位有沒有掛到位,變速箱是不是有異響,這些都是智能化設(shè)備判斷不了的?!拔矣X得我們的工作不會受影響,因?yàn)槲覀冇兄悄芑痪邆涞慕?jīng)驗(yàn)和手感?!彼f。
精益求精、創(chuàng)新創(chuàng)造,帶來職業(yè)成就感
在能源、電力、機(jī)械等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)一線,許多技術(shù)工人一扎根就是數(shù)十年。在這個(gè)充滿變化的時(shí)代,他們?yōu)楹文軌驁?jiān)守?技能的魅力、熱愛、實(shí)踐創(chuàng)新帶來的成就,是被提及最多的答案。
吉克達(dá)富是山西一建集團(tuán)有限公司塔機(jī)分公司塔吊班組長,每天的工作就是在幾十米甚至上百米的高空操作塔吊。“完成每一次吊裝任務(wù),就像是搭積木一樣,在一處空白的土地上建設(shè)出一座座新的高樓大廈。”吉克達(dá)富說,這些年,他參與建設(shè)了很多地標(biāo)性建筑,從一個(gè)大山里的孩子慢慢成長為一名熟練掌握塔吊操作和維修理論的城市建設(shè)者,這就是他高空筑夢、向“上”而行的收獲。
鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司東鞍山分公司檢修作業(yè)區(qū)電氣檢修班班組長馬志剛工作30年了,這些年間,他從一名維修電工逐漸成長為精通自動控制的工程師,并牽頭完成了60多項(xiàng)智能化改造。多年一線崗位堅(jiān)守,既是因?yàn)闊釔?,也源自一份?zé)任?!拔易畲蟮脑竿褪亲龊秒姎鈾z修和現(xiàn)場智能化改造工作,讓設(shè)備能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),這樣我們就能夠多出礦、出好礦,盡自己的能力,為守護(hù)國家資源安全盡一份力?!瘪R志剛說。
工作中的精益求精、創(chuàng)新創(chuàng)造,不僅帶來職業(yè)成就感,也關(guān)聯(lián)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。讓高斌記憶最深的是2024年底參與一款新型大馬力拖拉機(jī)試制的經(jīng)歷。在磨合時(shí),高斌發(fā)現(xiàn)底盤有輕微的自走問題,雖不影響使用,但會造成底盤使用壽命縮減。高斌和同事對底盤進(jìn)行反復(fù)拆裝、試驗(yàn),最終發(fā)現(xiàn)從動軸的隔套超差了0.02毫米,就是毫厘之差。“問題解決了,我們再多疲憊也是值得的?!彼f。
弘揚(yáng)工匠精神,在平凡的崗位上把小事做到極致,一批批產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)技能水平不斷提高,為推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
高斌記得,最早公司生產(chǎn)出來的拖拉機(jī)只有20馬力、30馬力,大馬力的核心技術(shù)都被國外壟斷著。但這些年,通過自主研發(fā),目前生產(chǎn)出來的拖拉機(jī)最大已經(jīng)達(dá)到450馬力,同時(shí)滿足山地、丘陵、水田、平原、果園等復(fù)雜地況。“我們生產(chǎn)出來的拖拉機(jī)已經(jīng)出口到全球100多個(gè)國家和地區(qū),真正實(shí)現(xiàn)了從無到有?!备弑笳f。
年輕人帶著新知識、新想法,一線崗位大有可為
AI蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)一線有年輕人的施展天地嗎?
“5年前,我們班組的平均年齡是47歲,現(xiàn)在是39.5歲,而且越來越多00后進(jìn)入班組,成為新同事?!备弑笳f,這個(gè)數(shù)據(jù)背后,是更多年輕人愿意沉下心來扎根一線,而且他們帶著新知識、新想法,使班組的生產(chǎn)效率提升,質(zhì)量控制和創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目都得到了加強(qiáng)。
高斌舉了一項(xiàng)底盤磨合實(shí)驗(yàn)的例子。他們需要給底盤安裝一個(gè)輔助輪,由于機(jī)型不同,總共分為四種輔助輪,最重達(dá)30多斤,每一天每一臺車都要把輔助輪重新拆下再裝上,強(qiáng)度非常大。當(dāng)時(shí)新來的同事就提出:能不能在實(shí)驗(yàn)臺的防護(hù)罩上加一個(gè)轉(zhuǎn)盤,把四個(gè)輔助輪放到轉(zhuǎn)盤上,當(dāng)?shù)妆P運(yùn)轉(zhuǎn)過來的時(shí)候,只要到了一定高度,把防護(hù)罩推過來,輔助輪就能平穩(wěn)裝上,省去了搬運(yùn)的工作。最終,一個(gè)困擾大家很久的問題被一個(gè)新想法給解決了?!罢菄掖罅霌P(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,讓更多年輕人愿意去學(xué)技能,而且走進(jìn)車間,愛上這個(gè)崗位?!备弑笳f。
馬志剛則從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的角度談了談體會。他曾認(rèn)為這是“領(lǐng)導(dǎo)考慮的事”,但經(jīng)歷了幾次關(guān)鍵備件進(jìn)口受阻后,他深深感受到,國家的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全必須落到每一顆螺栓、每一次巡檢、每一行代碼上。
把設(shè)備開穩(wěn),就是保供應(yīng)?,F(xiàn)場設(shè)備多運(yùn)行一個(gè)小時(shí),就能多處理幾百噸的鐵礦石。做智能巡檢、預(yù)防性維護(hù),把非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降到最低,就能在源頭上保障“鋼鐵糧食”。
把技術(shù)握牢,就是保自主。關(guān)鍵核心的技術(shù),買不來、等不來,必須靠一線工作干出來。過去現(xiàn)場的進(jìn)口設(shè)備壞了要等別人來修,現(xiàn)在自己能修能改,還能做智能化升級。
把經(jīng)驗(yàn)傳下去,就是保后勁。工作30年,馬志剛現(xiàn)在想得最多的不是還能修多少設(shè)備,而是要把這么多年在現(xiàn)場積累下來的檢修經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多年輕人,多培養(yǎng)一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干,產(chǎn)業(yè)鏈安全就多一分底氣。
“維護(hù)國家的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,就從擰好我們手頭的這顆‘螺絲’開始?!瘪R志剛說。(李 婕)
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